업무와 업무 기한이 주어졌을 때, 업무 기한에 맞게 끝내고 보고하는 경우가 있습니다. 그렇지만 지시받은 업무를 처리하면서 상급자가 지시한 방향대로 흘러가고 있는지, 또한 상급자의 니즈가 바뀐 것은 아닌지 파악할 필요가 있습니다. 그렇기 때문에 해놓고도 욕먹지 않고, 별 탈 없이 기획을 성공시키기 위해서는 자신의 현 상황을 점검할 수 있는 중간보고 단계가 필요합니다. 이번 시간에서는 중간보고의 중요성을 살펴보고, 중간보고에 대한 노하우를 배워보도록 하겠습니다.