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포트폴리오 경영기법을 활용한 사업구조 분석에 대해 알아보는 시간입니다. 본 강의는 사업영역 및 사업 포트폴리오 분석을 통해 사업구조상의 강·약점 및 전략적 대응방안의 도출 방법을 학습할 수 있도록 안내하고 있습니다. BCF Matrix와 GE Metrix의 활용 및 작성 방법, 한계점에 대해 알아보고 나아가 이를 바탕으로 현재와 미래 관점의 사업영역 포트폴리오 분석 및 대응전략을 도출 방법에 대해 학습해 보도록 하세요.
[학력] 연세대법학과졸업서강대경영대학원 금호 MBA수료(경영전략)
[경력] 현) 휴넷 전문위원현) 경영실무리뷰 이사현) 표준협회 수석 전문위원(경영전략) 포항공대 법인 교육기획금호산업 기술연구소 연구기획 금호산업 기획감사팀금호그룹 사내강사 (경영전략, BSC, Work-Out)휴넷 이사
좋은강의 잘 들었습니다
수강합니다.
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고맙습니다.
굿잡
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