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상사의 마음을 읽어서 그의 결정을 조절하는 능력은 핵심인재의 필수적인 요소입니다. 상사와 우호적인 관계를 맺기 위해서는 상사를 칭찬하는 것이 필요합니다. 그리고 상사가 선호하는 방식으로 업무를 추진하고, 문제가 아닌 해결안을 제시한다면 좋은 관계를 유지할 수 있습니다.
[학력]
[경력] [현]NEMO BPG 부사장대한생명 인재육성부VITAL 컨설팅 컨설턴트㈜LG인터넷 서비스기획팀장㈜DACOM Multimedia Internet 전략기획팀장교육법인 ‘CLiCK’ 대표이사
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잘들었습니다
잘 들었습니다.
잘들었습니다~~~~^^
부하직원이 뛰어나다고 해서 모든 상사들이 다 좋아하는 것은 아니다. 지나치게 모가 나면 정을 맞게 마련! 상사에게 '나는 당신의 사람'이라고 어필 하는 것은 능력 만큼이나 중요하다.
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