현재 보유포인트가 부족합니다.포인트를 충전하시겠습니까?
스마트폰 인터넷에서 http://m.sangsangmaru.co.kr로 접속하시거나 아래의 QR코드를 인식해보세요.
회사에 왜 다니느냐고 물어본다면 대부분의 사람들이 생계를 위해서, 돈벌기 위해서라고 대답할 것입니다. 여러분들이 핵심인재가 되고 싶다면 회사를 다니는 더 멋진 '이유'를 만들어야 합니다.
[학력]
[경력] [현]NEMO BPG 부사장대한생명 인재육성부VITAL 컨설팅 컨설턴트㈜LG인터넷 서비스기획팀장㈜DACOM Multimedia Internet 전략기획팀장교육법인 ‘CLiCK’ 대표이사
강의 잘 들었습니다.
감사합니다.
.....
좋은생각할 수 있어 좋습니다
실무형 인재 요구 담당직무에서 성과 발휘 본인 스스로가 문제 해결을 위해 직접 나서는 것 문재에 대한 다양한 해결책 및 가장 최선의 선택 해결책, 직접뛰어들어서 진두지휘하는 능력 문제의 핵심이 무엇인지 예리한 관찰력과 판단력 필요 풍부한 지식과 정보를 바탕으로 경험을 바탕으로 역량을 넓혀가는전문가적 접근 인재형. 조직전체를 바라보는 해안, 조직전체를 성과를 이끌어 내는 능력 미래에 걸맞는 지식으로 무장하라! 적절한 인풋과 아웃풋을 만들어라 10년후 어떤모습으로 살아갈까? 독서:자기분야외 기타 정보습득 자격증을 준비 일의결곽가 좋은 사람은 혼자 처리 할 수 없을 만큼 많은 일을 껴안고 있다. 역량이 부족한 사람은 적당한 일을 가지고 착수를 하지만 역량이 좋은 사람은 항상 일을 자신의 능력 이상으로 일을 껴안고 처리한다. 에너지를 집중해서 처리하는 능력을 가지고 있음 힘을 들인 만큼 더 많은 성과를 낼 수 있다. 어부의 그물 크기로 고려하여 자신의역량을 비유해 보면 된다. 핵심인재는 그물의 크기가 달라 일을 성과 창출 능력도 다르다. 일의 궁극적인 목적은 무엇인지를 고민하고 회사를 고민하는 경영진의 물음 :이걸 꼭 해야하나????""'에 대한 답을 확실히 하도록 함. 늘 해왔던 프로세스대로 일상적으로 처리를 하지 않았는지 고민해 볼 것
골드프라임 멤버십으로 이용하시겠습니까?
골드프라임 멤버십 상상마루 학습현황
12,297개 강좌
11,036개 강좌